Zelfsturing en andere nieuwe vormen van organiseren zijn hot. Soms gaat het over wendbaarder worden en het beter benutten van menselijk potentieel. Maar het gaat ook vaak over kostenbesparing en het wegsnijden van managementlagen. Moet de 'koning' zomaar zijn macht overdragen? Wat wordt dan zijn rol? En mogen zijn 'onderdanen' ineens alles zelf bepalen?

Waar gaat deze workshop over?

Tijdens deze incompany workshop leer jij alles over nieuwe vormen van organiseren, wat het verschil is tussen zelfsturing en samen sturen, hoe de rol van de leidinggevende en de medewerker er uitzien en wat er op afdelings- en organisatieniveau nodig is voor een succesvolle implementatie.

Voor wie is deze workshop bedoeld?

Deze incompany workshop is bedoeld voor directeuren, managers en HR professionals die samen met hun collega's alles over zelfsturing en nieuwe vormen van organiseren willen leren om zo te ontdekken welke organisatievorm het beste bij hen past en welke randvoorwaarden cruciaal zijn om tot high performance teams te komen.

Wat levert deze workshop mij op?

Na het volgen van de incompany workshop De Zelfsturende Organisatie:

  • Begrijp je het verschil tussen het oude en het nieuwe organiseren
  • Ken je de do's en don'ts van zelfsturing op afdelings- en organisatieniveau
  • Begrijp je de impact voor directie, management en medewerkers
  • Ben je geïnspireerd door praktijkcases met succesvolle implementaties van zelfsturing
  • Kan je een vertaling maken naar de praktijk binnen jouw organisatie

Vul het contactformulier in voor meer informatie over onze incompany workshop De Zelfsturende Organisatie!

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.